Qui sommes-nous ?
Les entreprises, qu’elles soient grandes moyennes ou petites, évoluent dans un environnement de plus en plus complexe et doivent faire face à des problématiques de transformation importantes : digitalisation, expérience client, modes de collaboration, travail à distance, etc. Pour relever ces nombreux défis, les entreprises doivent être innovantes, agiles, apprenantes.
Pourquoi avons-nous créé BrightCastle ?
Pour mettre notre expérience au service des organisations qui souhaitent renforcer leur culture collaborative et être plus performantes. Pour mettre ou remettre l’humain, les compétences, l’engagement au cœur de la stratégie de développement. Nous proposons des accompagnements simples et sur-mesure qui s’adaptent à tous les métiers et tous les secteurs.
Comment ?
BrightCastle c’est une philosophie de travail qui a pour socle les fondamentaux du management de projet et qui s’inspire des approches agiles et systémiques qui ont fait leurs preuves. BrightCastle, c’est un accompagnement basé sur le facteur humain qui crée de l’engagement des équipes par rapport à une idée, un projet d’entreprise.
A l’origine du collectif BrightCastle, Eva Marco.
Eva Marco a plus de 20 ans d’expérience sur des postes de direction dans des organisations complexes en France et à l’international.
Consultante en transformation des organisations, elle intervient auprès des dirigeants pour aider les comités de direction qui souhaitent impulser des changements profonds et durables : définir un cap, associer les salariés à la construction d’une feuille de route, mettre en place de nouvelles organisations du travail qui privilégient les coopérations, impulser des projets structurants, etc.
Coach et formatrice en communication relationnelle, Eva intervient auprès des cadres et dirigeants pour aider les individus et les groupes à mieux fonctionner.
BrightCastle est un collectif de travail qui se constitue autour de votre problématique, en fonction des compétences nécessaires.
Perrine Hanrot : coach, formatrice, autrice et conférencière
Conceptrice et animatrice de formations et ateliers sur la communication : du feedback constructif à la prise de parole en public en passant par le pitch, le media-training, la gestion de la contradiction, de l’argumentation, du stress et des émotions.
– Executive Coach HEC
– Coach AEC DISC©
– Hypnose Clinique AFHyp
Perrine coache sur l’affirmation de soi, la précision et l’efficacité des messages, leur transmission via la maîtrise du corps, de la voix et des émotions en s’appuyant sur une base rhétorique (Masters de philosophie et de sciences du langage) et sur une expérience de la scène (20 ans de chant lyrique professionnel).
Autrice : Crier, parler, chanter – Mystères et pouvoirs de la voix, Paris, Premier Parallèle, 2019
Sandrine LHermenier : consultante, coach et formatrice
Spécialisée depuis plus de 25 ans dans le management des transformations en entreprise, Sandrine accompagne les dirigeants et les cadres dans le développement de leurs compétences comportementales et relationnelles.
Issue de l’industrie, Sandrine a exercé dans le domaine de l’électronique et l’aéronautique.
Formations et Certifications
– Diplômée de l’ENSAM – Ingénieure Arts et Métiers
– Lean Sigma (EADS)
– Audit de Système de Management Qualité (Bureau Veritas)
– CPIM « Certified in Production & Inventory Management » (APICS)
– Auditrice certifiée AEA AS/EN 9100 versions 2009 et 2016 (IAQG)
– Coach certifiée (Alliance Management – Ecole de Vincent Lenhardt)
– Diagnostic de structure et accompagnement des organisations – T.O.B. (Institut Repère)
– Technicienne certifiée en PNL (IFPNL)
– Process Com Coaching (KCF – Kahler Communication France)